办公室要全力为科研工作服务
上海市教科院院办 印成君
9月19日，我院召开了“全院科研工作会议”，市教卫党委李宣海书记、市教委薛明扬主任和张民选副主任等领导莅临会议并讲话。
大会上，李宣海书记强调要把握好为国家服务与为地方服务的关系；薛明扬主任要求教科院要明确发展的科学定位，形成共识，服务行政决策、服务教育实践，科学决策，民主管理；更好地融入服务长三角服务圈，希望大家形成共识，齐心协力，凝成一股绳，形成一股劲，共同推进教科院发展；陈国良院长号召完善各处室行为规范、工作制度，切实做好为科研服务，更好地促进教科院科研整体能力的提升。
各位领导们都多次提到“做好服务工作对教科院发展的重要性”，这让身为院长办公室一员的我印象深刻。的确行政管理工作是科研单位的重要保障，一流的科研单位需要有高水平的、先进的管理体制和运行高效的服务机制来配套。
作为科研单位办公室具有承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽作用,具有服务性、政策性、综合性、内容杂、协调任务重等特征,如何在任务重、头绪多、要求高、时间短的情况下，充分发挥这些职能作用，为科研人员提供一个良好的研发环境，是摆在我们面前的一道难题。
院长办公室工作是一项服务性工作，体现在为科研工作服务，为院领导及广大教职工服务。良好的服务意识，是办公室管理工作的立身之本，强身之道,为广大科研人员服务，要树立良好的大局意识和奉献意识，养成耐心、细致的工作态度，爱岗敬业，乐于奉献。
院长办公室多年来具有“分工不分家”的良好传统，工作人员既有具体分工，又有相互协作，遇有院内重大事情，则互相补台，充分发挥团队精神。在新形势下我们要以“全院一盘棋”的大局意识和整体意识，注重与院行政、所级、科研部门的合作，集中群体力量，发挥综合优势，相互支持，共谋发展。在大会上，薛明扬主任也指出：“在管理岗位上要经常‘自以为非’。通俗点讲，就是要多听一下群众意见，多发扬一些民主，强调班子的整体合力。”与此同时，要力争不断创新，首先是管理理念的创新，真正树立“以人为本”的理念，把职工满意不满意作为衡量我们工作的基本标准，其次是管理手段的创新，要积极运用现代媒体网络技术，逐步推行办公自动化，实现行政管理的快捷与高效。