论高等教育中的创新领导及其实践
新疆农业大学经济管理学院 王卫平 王世江
摘要：领导是一种过程，在这个过程中，领导者运用个人的影响力，通过组织成员沟通协调、凝聚共识等活动，引领组织成员合作达成组织的共同目标。从本质上来说，领导是率领全体的组织成员朝着一定方向目标迈进并为之服务的行为过程。领导这项技能可以影响别人，让他人产生动机，自发的全身心投入，同时为达到共同目标而努力不懈。因此，领导是一种服务，也是一种影响力或影响行为。领导的优劣，关系到组织的竞争力、效率与未来发展。领导者的特征及领导行为，深深影响一个组织。不仅企业这样，在高校的组织当中，有效的领导不仅能带动全体教职员工的士气，创造和谐的校园气氛，更能利用团队精神，来达成各项目标，其重要性是不言而喻的。过去，高校是一个稳定的组织环境，有着健全与刚性的规章制度，但随着全球化时代的来临与外在环境的巨大转变，高校进入了一个信息发达、快速变化的多变环境。在这个强调个性与多元化的环境中，只有创新的领导者才能给组织带来活力以面对新的挑战。
(文见《管理科学》2011年第5期)