高等教育发展的新趋势与公私合作的政策选择发布者:上海市教育科学研究院 日期:2010-10-20 13:32:00 人气:
高等教育发展的新趋势与公私合作的政策选择
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| 国别 | 学生(%) | 院校(%) |
| 韩国 | 78 | 87 |
| 台湾 | 72 | 66 |
| 日本 | 77 | 86 |
| 菲律宾 | 81 | 75 |
| 印尼 | 96 | 71 |
| 马来西亚 | 92 | 39 |
| 巴基斯坦 | 64 | 18 |
来源:取材自Daniel Levy (2008)”Intersectoral interface in higher education development: Public and private in sync?” In J.Y. Lin and B Pleskovic (eds) Higher Education and Development. Washington D.C.: World Bank. 106-107.
为什么高等教育中私营比例上升?一方面,这与对高等教育的社会需求及民间渴求直接相关,并不完全是由政府政策直接驱动的。另一方面,很多政府改变了对私营部门的态度,开始学习与私营部门共存。
私营部门包括非政府部门、商业机构、非政府组织(NGO)以及学生和家长。其中,非政府部门包括牟利性质的办学者、非牟利性质的办学者以及个人、家族用于教育的基金;商业机构包括以牟利为目的的机构及社会企业,其中以社会服务为目标的“社会企业”越来越多。
私营部门对高等教育的投入方式包括学生家长为学生支付的学费、项目赞助、委托项目、研究成果出售、服务创收等。还有一些比较特殊的方式,比如债券、彩票、招股(美国已有几所大学上市,成为上市公司)、赌博(如香港赛马会的收益主要用于社会公益事业,其中教育占据很大的比例)等。
私营部门在高等教育投入方面的参与方式还包括捐赠。一种情况是零参与。如美国对捐赠高等教育的私营部门给予免税优惠,但是捐赠者不能干涉高校对赠款的使用。也有对捐赠者的特殊优惠政策,如哈佛大学规定,捐赠者有一定的入学优先权;第三种情况是捐赠者参与获利的分配。第二种参与方式是提供赞助,“我出力,你出钱”,这种参与是带有目的性的。购买也是私人参与的一种方式,如交纳学费,即个人消费教育的投入;还有签订契约,以贸易的形式提供教育服务等。注意:捐赠和购买在概念上是不同的。
私营部门投入高等教育的动机包括:第一是投资,即为了获得经济回报、名誉地位、服务承包;第二是贡献,即在社会使命感的推动下,承担公民责任,回报社会,或者是私人的一个传统习惯(家族传统);第三是创新,即为了挑战公营学校,要发展另外一种类型的教育。例如马来西亚一个私营创意学校采用全新的办学理念,在全球有60多个分校。
当前公营和私营之间的界限日趋模糊,纯粹的公营学校和纯粹的私营学校都较少。常见的情形是:一方面,公营学校含有私营的成分,如公营学校部分课程自负盈亏,学校有一些竞争性拨款的项目,日常运营本身有一些商业行为,其运营经费也有部分源于私人捐赠等;另一方面,私立学校同样拥有公共资金支持的项目,其学生也可以获得公共资金提供的助学金等。
以哈佛大学为例来看私立大学得到公共资金支持的情况。哈佛大学虽是一所私立大学,但是它的学费收入仅占总收入的30%,而且学费中55%是提供给学生的助学金。也就是说,学生真正负担的费用占学校总收入的比例实际上很低。学校总收入中,项目提成占60%,其中大多是联邦政府的项目和基金项目,其提成比例很高,大约为65%。另外,捐赠在学校总收入中占到了10%,虽然比例很小,但是作用很大——可为一些不确定的创新项目提供经费来源。哈佛的捐赠收入在金融海啸以前是340亿美元,通过在资本市场的运作,其年回报率最近是16.7%,2004年回报率是22.4%。
公立学校中有私营部门的情形包括自负盈亏课程、成人教育分部、私营的二级学院、外国院校离岸分校以及附属产业部门等。如印度的二级学院非常著名,孟买大学下辖200多个二级学院,其中很多二级学院是私立的,而且二级学院的学生是母校的几千倍。另外,很多著名公立高等学校在外国办分校的例子也越来越多。这些都是公立学校中的私营部门。
公营部门私营化当以日本为例。日本国立大学2001年实施法人化改革后,虽然还是由公共资金支持,但同时可以自筹资金,实际上就是公共资金支持私营化。
因此,从教育发展的资源策略来看,公共资金只是教育所需社会资源中的较小部分,只有调动起能够支持教育发展的所有资源,包括公共资金和私营部门资金,才能共同支撑起一个规模庞大的、由公立教育和私立教育共同构成的高等教育体系。
从以下几个方面可以看出政府对私立教育所采取的不同政策:公、私立学校的比重,公、私立学校学生的比重,公共资金与私人资源投入的比重,公共资金占私立学校收入的比重,私人投入占公立学校收入的比重,私立学校的相对声誉与地位。
目前,在全世界范围内,高等教育私营部门的比重与地位呈现出以下几种类型:
第一种类型:以私立为主。如菲律宾,基本不发展公立大学。
第二种类型:以私立为主、公立大学是精英院校。如印尼,有2900多所大学,只有32所是公立,其中只有一两所公立学校可以称为一流大学。
第三种类型:以私立为发展方向。其代表是巴基斯坦,在过去的十几年,巴基斯坦的高等教育发展非常快,但是没有一所是公立学校,都是私立学校,而且有些私立学校发展得比较好。
第四种类型:以公共资金间接资助私立学校。如美国的哈佛大学。
第五种类型:鼓励公立学校争取更多的私人资源。如很多美国的州立大学,公共资金只占15%。
第六种类型:以公立为主、私立为精英院校。拉丁美洲多是这种情况,比如智利,它最著名的天主教大学是私立大学,但是它也有公立大学。
第七种类型:公立部门逐步私营化。如上文提到的日本。
第八种类型:以公立为主、逐步发展私立。如英国,原来英国的大学基本上都是国立大学,现在正在慢慢私营化。
第九种类型:以公立为主、私立为辅。中国就是这种情况。
第十种类型:保存公立优势、基本不发展私立。以欧洲为代表。
如果说前文的假设是正确的,即应该积极地调动民间资本投入教育体系,那么就涉及到如何容纳私营部门、积极鼓励引入私有资本的问题,这包括以下几点:
第一,尊重私营部门的伙伴地位。承认私营部门的贡献,并充分发挥市场的优势,学习私营部门的效率机制等。
第二,建设良好的制度框架,让私营部门发挥积极作用。通过立法保障私营部门的地位或为学生提供直接资助、让私营部门参与竞争等方式给私立教育提供一个发展的平台。
第三,积极为私营部门创造空间。把私营部门纳入发展蓝图,可以通过发展以私立为主体、发展私立名校、鼓励私人捐赠、提供税收优惠、积极创造公私合作新模式等方式,为私营部门创造充分的发展空间。
第四,主动在决策层面容纳私营部门。要建造平台,让私营部门参与政策讨论或对话,在决策机构中纳入私营部门代表。以巴基斯坦为例,在该国最高的高等教育委员会里面就有私立学校的代表,他们也参与决策。
第五,促进思想范式转变,正面对待私营部门。脱离公营部门范式,重新认识程序、规章、制度的作用;认真研究教育领域市场机制的运作规律;创造另类问责概念与制度;容忍市场可能引起的混乱和不规则。
第六,主动模糊公私界线,这一点是最难做到的。但要一切以学生利益为重,一切以国家发展为重,不管白猫黑猫,只要能帮助促进教育发展的就是好猫。
关于私营教育的政策措施涉及以下几个方面的问题:要不要承认私营部门地位?要不要允许私营部门发展?要不要资助私营学校?要不要鼓励私营部门介入公立学校?要不要发展私营部门?要不要以私营为主?要不要发展私立的名校?
以下是现实中针对私营教育的几种不同政策取向:
第一种,纯粹的公营体系,几乎全部由政府包办,私营成分极少。
第二种,公营院校为主体,但是允许公营院校有私营活动。
第三种,公营院校与私营院校分庭抗礼,但是对于私营院校采取严格的监控。台湾就是这样:台湾拥有160多所大学,但是台湾严格控制私立学校的招生数,结果是最差的学校也不能被淘汰,最好的学校也得不到很好的发展。
第四种,私营院校为大宗,但是政府集中经营少数精英公营院校。
第五种,公营院校与私营院校分庭抗礼,但是逐步增加公营院校的私营成分。
第六种,政府着意发展私营院校,并着意发展精英私立大学。
第七种,政府采取不干预政策,任由私立院校自由发展。
另外,对私营院校也要有相应的“监督防范”政策。比如,要防范私营院校过度牟利而制定相应的审计制度;为了防止过度换取而要有相应的法律保障;为了防止教育质量恶劣而要采取措施保障消费者(学生)利益。
教育体系若由公共资金支持,则必受制于税收总量。而且,公共资金要在不同部门之间进行分配,政府不可能将所有公共经费都用于教育。此外,公共资金还具有平均化的趋势,即资金在各个学校之间的分配要相对平均(像中国政府直接给予985等学校较大数额的拨款这样的事情,在其它国家则很少见)。所以,任何一所学校要想获得更多的经费,就需要寻求其它方面的资金来源,捐赠则为一种不错的选择,其在理论上是无限的。另外,考虑到公共资金一般要求经费使用的确定性,但是高等教育的效果往往是不可捉摸、不太确定的,从这个意义上来说,全部由公共资金来支持高等教育就比较困难。
当下,教育捐赠形成了一种国际浪潮:比尔•盖茨和巴菲特的联盟使得富人如何安排个人的财产形成了一种新的浪潮;李嘉诚将其基金喻为“第三个儿子”,该基金可分享其三分之一的财产;英、美在亚洲许多名校也都设立了捐赠的机制。
政府配对是鼓励捐赠最有效的方法。以新加坡为例,从2001年开始,为了鼓励私人捐赠,新加坡政府对捐赠资金的配对比例为1:3,即每一元捐赠资金,政府再配给三元钱。因为捐赠踊跃,政府将配比调整为1:1,且是永久性的。过去五年,香港政府拿出40亿港币公共资金,结果配比的私人资金超过100亿,这是很值得的。英国借鉴新加坡和香港的做法,从去年开始实施为期3年的2亿英镑的配比资金。
西方喜欢把教育资源看作是一块蛋糕,因此把资源分配成为切蛋糕。由公共资金支持的教育体系,蛋糕的大小是确定的;加上学费及一些项目资金后,教育体系可得资源这块蛋糕就会变大一些;如果再加上捐赠,那么这块蛋糕就可以说是无限大。我们应该转变思想范式,认识到捐赠将引发教育体系的重大变化(见下表)。
| 单纯依靠国家拨款的教育体系 | 引入捐赠之后的教育体系 |
| 没有资金,没有规划(No money, no plan) | 没有远景,没有资金(no vision, no money) |
| 多钱多干、少钱少干 | 梦想领先、志大财多 |
| 志在小钱 | 志在大钱 |
| 缺钱才要钱 | 强势才有钱 |
| 拨款是上限 | 海阔天空,没有上限 |
| 原地踏步 | 发展新天地 |
| 平稳渐进 | 更上一层楼 |
总之,在规模扩大了的高等教育发展阶段,高等教育完全靠公共资金支持已经无法维系,而全世界高等教育领域的竞争,就要看谁能最大限度地调动和吸取广博的社会资源为己所用。
高等教育不断发展,也不断地对教育资源提出新的要求。举例来说:
第一,学生学习新形态。哈佛大学从2008年开始资助中等收入家庭(家庭年收入12万-18万美金),资助的内容主要是学生正规课程以外的学习,如实习、出国学习、到发展中国家服务等等。
第二,促进社会公平。香港大学设立第一代大学生奖学金,向父母都没有上过大学的学生发放,主要为了鼓励中学生,主动打破社会不均的恶性循环。
第三,大学作为非政府组织。在李嘉诚基金的帮助下,汕头大学在过去七年里治愈了全国85%的15岁以上裂唇者,现在汕头大学正在着手治愈裂颚患者。另外,北师大在去年四川地震抗灾重建过程中也采用了很新的模式。
第四,可持续发展的校园。全世界有20多个大学参加了可持续发展的校园项目,北大也是成员之一。包括环境、人权、雇佣、社会责任等等,大学不仅要代表道德的高度,同时也是社会责任的模范和领袖。
而随着整个世界的变化,人们的思想范式也正在发生根本的变化。工业社会讲究的是分析、管制、工整、清晰、划一、汇聚、正统、干净、确定、急功近利、寻求把事物归纳为少数参数;而在后工业社会,人们开始讲究整体、灵活、松动、模糊、多元、发散、自由、复杂、猜想、可持续发展的、容忍多维复合概念。这种情况下,高等教育及高等教育财政的发展也必然随之发生改变。
(文见《教育发展研究》2010年第11期,正式发表时有所修改和调整)
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